História do Desenvolvimento da Indústria de Válvulas da China (2)

A fase inicial da indústria de válvulas (1949-1959)

01Organizar-se para servir a recuperação da economia nacional

O período de 1949 a 1952 foi o período de recuperação económica nacional do meu país. Devido às necessidades de construção económica, o país necessita urgentemente de um grande número deválvulas, não sóválvulas de baixa pressão, mas também um lote de válvulas de alta e média pressão que não eram fabricadas naquela época. Como organizar a produção de válvulas para atender às necessidades urgentes do país é uma tarefa pesada e árdua.

1. Orientar e apoiar a produção

De acordo com a política de “desenvolver a produção, prosperar a economia, tendo em conta tanto o público como o privado, e beneficiando tanto o trabalho como o capital”, o governo popular adopta o método de processamento e encomenda, e apoia vigorosamente as médias e pequenas empresas privadas a reabrir e produzir válvulas. Às vésperas da fundação da República Popular da China, a Fábrica de Ferro Shenyang Chengfa finalmente fechou seus negócios devido às suas pesadas dívidas e à falta de mercado para seus produtos, deixando apenas 7 trabalhadores para proteger a fábrica, e vendeu 14 máquinas-ferramentas para manter despesas. Após a fundação da Nova China, com o apoio do governo popular, a fábrica retomou a produção, e o número de funcionários naquele ano aumentou de 7 para 96 ​​quando começou. Posteriormente, a fábrica aceitou o processamento de materiais da Shenyang Hardware Machinery Company e a produção ganhou um novo visual. O número de funcionários aumentou para 329, com uma produção anual de 610 conjuntos de válvulas diversas, com um valor de produção de 830.000 yuans. Durante o mesmo período em Xangai, não só as empresas privadas que produziam válvulas reabriram, mas com a recuperação da economia nacional, um grande número de pequenas empresas privadas abriram ou passaram a produzir válvulas, o que fez com que a organização da Construction Hardware Association em esse tempo se expande rapidamente.

2. Compra e vendas unificadas, organização da produção de válvulas

Com um grande número de empresas privadas se transformando na produção de válvulas, a Associação de Hardware de Construção de Xangai original não conseguiu atender aos requisitos de desenvolvimento. Em 1951, os fabricantes de válvulas de Xangai estabeleceram 6 joint ventures para realizar as tarefas de processamento e pedidos da Estação de Fornecimento de Compras de Xangai da China Hardware Machinery Company e implementar compras e vendas unificadas. Por exemplo, a Daxin Iron Works, que assume a tarefa de válvulas de baixa pressão de grande tamanho nominal, e a Yuanda, Zhongxin, Jinlong e Lianggong Machinery Factory, que se dedica à produção de válvulas de alta e média pressão, são todas apoiadas pelo Shanghai Secretaria Municipal de Serviços Públicos, Ministério da Indústria do Leste da China e Central de Combustíveis. Sob a orientação da Administração do Petróleo do Ministério da Indústria, os pedidos diretos são implementados e depois passam para o processamento de pedidos. O Governo Popular ajudou as empresas privadas a superar as dificuldades de produção e vendas através da política unificada de compras e vendas, inicialmente mudou a anarquia económica das empresas privadas e melhorou o entusiasmo produtivo dos empresários e trabalhadores, que são extremamente atrasados ​​em tecnologia, equipamento e condições de fábrica Nessas circunstâncias, forneceu um grande número de produtos de válvulas para empresas importantes, como usinas de energia, siderúrgicas e campos de petróleo, para retomar a produção.

3. Desenvolvimento para a restauração dos serviços de construção económica nacional

No primeiro plano quinquenal, o estado identificou 156 projetos de construção principais, dos quais a restauração do campo petrolífero de Yumen e a produção da Anshan Iron and Steel Company são dois projetos de grande escala. A fim de retomar a produção no Campo Petrolífero de Yumen o mais rápido possível, o Departamento de Administração de Petróleo do Ministério da Indústria de Combustíveis organizou a produção de peças de máquinas petrolíferas em Xangai. A Shanghai Jinlong Hardware Factory e outros assumiram a tarefa de produzir experimentalmente um lote de válvulas de aço de média pressão. É concebível imaginar a dificuldade de produção experimental de válvulas de média pressão em pequenas fábricas do tipo oficina. Algumas variedades só podem ser imitadas de acordo com as amostras fornecidas pelos usuários, e os objetos reais são pesquisados ​​e mapeados. Como a qualidade das peças fundidas de aço não era boa o suficiente, o corpo original da válvula em aço fundido teve que ser alterado para peças forjadas. Naquela época, não havia matriz de perfuração para o processamento do furo oblíquo do corpo da válvula globo, portanto, só poderia ser perfurado manualmente e depois corrigido por um instalador. Depois de superar muitas dificuldades, finalmente conseguimos a produção experimental de válvulas gaveta de aço de média pressão NPS3/8 ~ NPS2 e válvulas globo, que foram bem recebidas pelos usuários. Na segunda metade de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong e outras fábricas assumiram a tarefa de produção experimental e produção em massa de válvulas de aço fundido para petróleo. Naquela época, eram usados ​​projetos e padrões soviéticos, e os técnicos aprendiam fazendo e superavam muitas dificuldades na produção. A produção experimental de válvulas de aço fundido em Xangai foi organizada pelo Ministério do Petróleo e também obteve a cooperação de várias fábricas em Xangai. A Asia Factory (agora Shanghai Machine Repair Factory) forneceu peças fundidas de aço que atendiam aos requisitos, e a Sifang Boiler Factory ajudou na detonação. O teste finalmente teve sucesso na produção experimental do protótipo da válvula de aço fundido e imediatamente organizou a produção em massa e enviou-o ao campo petrolífero de Yumen para uso dentro do prazo. Ao mesmo tempo, Shenyang Chengfa Iron Works e Shanghai Daxin Iron Works também forneceramválvulas de baixa pressãocom tamanhos nominais maiores para usinas de energia, a Anshan Iron and Steel Company retomará a produção e a construção urbana.

Durante a recuperação da economia nacional, a indústria de válvulas do meu país desenvolveu-se rapidamente. Em 1949, a produção de válvulas era de apenas 387t, que aumentou para 1.015t em 1952. Tecnicamente, tem sido capaz de fabricar válvulas de aço fundido e válvulas grandes de baixa pressão, que não só fornecem válvulas correspondentes para a recuperação da economia nacional, mas também também estabelecer uma boa base para o desenvolvimento futuro da indústria de válvulas da China.

02A indústria de válvulas começou

Em 1953, o meu país iniciou o seu primeiro plano quinquenal e sectores industriais como o petróleo, a indústria química, a metalurgia, a energia eléctrica e o carvão aceleraram o ritmo de desenvolvimento. Neste momento, a necessidade de válvulas se multiplica. Naquela época, embora houvesse um grande número de pequenas fábricas privadas produzindo válvulas, sua força técnica era fraca, seus equipamentos estavam desatualizados, suas fábricas eram simples, suas escalas eram muito pequenas e estavam muito dispersas. A fim de atender às exigências do rápido desenvolvimento da economia nacional, o Primeiro Ministério da Indústria de Máquinas (referido como Primeiro Ministério de Máquinas) continua a reorganizar e transformar as empresas privadas originais e a expandir a produção de válvulas. Ao mesmo tempo, existem planos e etapas para construir válvulas principais e de base. Enterprise, a indústria de válvulas do meu país começou a começar.

1. A reorganização da indústria de válvulas secundárias em Xangai

Após a fundação da Nova China, o Partido implementou a política de “utilização, restrição e transformação” para a indústria e o comércio capitalistas.

Descobriu-se que havia 60 ou 70 pequenas fábricas de válvulas em Xangai. A maior dessas fábricas tinha apenas 20 a 30 pessoas, e a menor tinha apenas algumas pessoas. Embora essas fábricas de válvulas produzam válvulas, sua tecnologia e gerenciamento são muito atrasados, os equipamentos e os edifícios da fábrica são simples e os métodos de produção são simples. Alguns possuem apenas um ou dois tornos simples ou máquinas-ferramentas de correia, e existem apenas alguns fornos de cadinho para fundição, a maioria dos quais operados manualmente. , sem capacidade de projeto e equipamento de teste. Esta situação não é adequada para a produção moderna, nem pode atender aos requisitos de produção planejados do estado, e é impossível controlar a qualidade dos produtos de válvulas. Para este fim, o Governo Popular Municipal de Xangai formou uma joint venture com fabricantes de válvulas em Xangai e estabeleceu Shanghai Pipeline Switches nº 1, nº 2, nº 3, nº 4, nº 5, nº 6 e outros empresas centrais. Combinando o acima exposto, uma gestão centralizada em termos de tecnologia e qualidade, que unifica eficazmente a gestão dispersa e caótica, mobilizando assim grandemente o entusiasmo da maioria dos colaboradores para a construção do socialismo, esta é a primeira grande reorganização da indústria de válvulas.

Após a parceria público-privada em 1956, a indústria de válvulas em Xangai passou pelo segundo ajuste e reestruturação industrial em grande escala, e empresas profissionais como a Shanghai Construction Hardware Company, a Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company e a General Machinery Company foram estabelecidas. A empresa de válvulas originalmente afiliada à indústria de hardware de construção estabeleceu Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa e Xie por região. Existem cerca de 20 fábricas centrais em Dalian, Yuchang, Deda, etc. Cada fábrica central tem várias fábricas satélites sob sua jurisdição. Uma filial do partido e um sindicato de base foram estabelecidos na fábrica central. O governo designou representantes públicos para presidir o trabalho administrativo e, correspondentemente, estabeleceu organizações empresariais de produção, abastecimento e financeiras, e gradualmente implementou métodos de gestão semelhantes aos das empresas estatais. Ao mesmo tempo, a área de Shenyang também fundiu 21 pequenas fábricas em ChengfaVálvula de gavetaFábrica. Desde então, o estado trouxe a produção de pequenas e médias empresas para o plano de planeamento nacional através de agências de gestão a todos os níveis, e planeou e organizou a produção de válvulas. Esta é uma mudança na gestão da produção das empresas de válvulas desde a fundação da Nova China.

2. Shenyang General Machinery Factory mudou para produção de válvulas

Ao mesmo tempo que a reorganização dos fabricantes de válvulas em Xangai, o Primeiro Departamento de Máquinas dividiu a produção dos produtos de cada fábrica diretamente afiliada e esclareceu a direção de produção profissional das fábricas diretamente afiliadas e das maiores fábricas estatais locais. A Shenyang General Machinery Factory foi convertida em um fabricante profissional de válvulas. empresa. O antecessor da fábrica foi o escritório continental da empresa de capital burocrático e a fábrica da pseudo-indústria japonesa Dechang. Após a fundação da Nova China, a fábrica produziu principalmente várias máquinas-ferramentas e juntas de tubos. Em 1953, começou a produzir máquinas para marcenaria. Em 1954, quando estava diretamente sob a gestão da Primeira Secretaria do Ministério das Máquinas, contava com 1.585 funcionários e 147 conjuntos de máquinas e equipamentos diversos. E tem capacidade de produção de aço fundido e a força técnica é relativamente forte. Desde 1955, para se adaptar ao desenvolvimento do plano nacional, mudou claramente para a produção de válvulas, reconstruiu as oficinas originais de metalurgia, montagem, ferramentas, reparação de máquinas e fundição de aço, construiu uma nova oficina de rebitagem e soldadura e estabeleceu uma laboratório central e uma estação de verificação metrológica. Alguns técnicos foram transferidos da Shenyang Pump Factory. Em 1956, 837t deválvulas de baixa pressãoforam produzidos e a produção em massa de válvulas de alta e média pressão começou. Em 1959, foram produzidas 4.213 toneladas de válvulas, incluindo 1.291 toneladas de válvulas de alta e média pressão. Em 1962, foi renomeada como Fábrica de Válvulas de Alta e Média Pressão Shenyang e se tornou uma das maiores empresas de espinha dorsal na indústria de válvulas.

3. O primeiro clímax da produção de válvulas

Nos primeiros dias da fundação da Nova China, a produção de válvulas do meu país foi resolvida principalmente por meio de cooperação e batalhas. No período do “Grande Salto em Frente”, a indústria de válvulas do meu país experimentou o seu primeiro clímax de produção. Produção de válvulas: 387t em 1949, 8.126t em 1956, 49.746t em 1959, 128,5 vezes a de 1949 e 6,1 vezes a de 1956, quando a parceria público-privada foi estabelecida. A produção de válvulas de alta e média pressão começou tarde e a produção em massa começou em 1956, com uma produção anual de 175t. Em 1959, a produção atingiu 1.799 toneladas, 10,3 vezes a de 1956. O rápido desenvolvimento da construção económica nacional promoveu grandes avanços na indústria de válvulas. Em 1955, a Shanghai Lianggong Valve Factory produziu com sucesso a válvula de árvore de Natal para o campo petrolífero de Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa e outras fábricas de máquinas produziram aço fundido, aço forjado, válvulas de média e alta pressão e pressão nominal para campos de petróleo e fábricas de fertilizantes Válvulas de fertilizante de alta pressão de PN160 e PN320; A Shenyang General Machinery Factory e a Suzhou Iron Factory (a antecessora da Suzhou Valve Factory) produziram com sucesso válvulas de alta pressão para a fábrica de fertilizantes da Jilin Chemical Industry Corporation; A Shenyang Chengfa Iron Factory produziu com sucesso uma válvula gaveta elétrica com tamanho nominal de DN3000. Era a maior e mais pesada válvula da China naquela época; A Shenyang General Machinery Factory produziu com sucesso válvulas de pressão ultra-alta com tamanhos nominais de DN3 ~ DN10 e pressões nominais de PN1500 ~ PN2000 para o dispositivo de teste intermediário de polietileno de alta pressão; Shanghai Daxin Iron Factory produzida para a indústria metalúrgica A válvula de ar quente de alta temperatura com tamanho nominal de DN600 e a válvula de combustão de DN900; A Dalian Valve Factory, a Wafangdian Valve Factory, etc. também alcançaram um rápido desenvolvimento. O aumento na variedade e quantidade de válvulas promoveu o desenvolvimento da indústria de válvulas. Especialmente com as necessidades de construção da indústria do “Grande Salto Adiante”, fábricas de válvulas de pequeno e médio porte surgiram em todo o país. Em 1958, as empresas nacionais de produção de válvulas tinham quase cem, formando uma enorme equipe de produção de válvulas. Em 1958, a produção total de válvulas subiu para 24.163 toneladas, um aumento de 80% em relação a 1957; Durante este período, a produção de válvulas no meu país teve seu primeiro clímax. Porém, devido ao lançamento dos fabricantes de válvulas, também trouxe uma série de problemas. Por exemplo: perseguir apenas a quantidade e não a qualidade; “fazer pequeno e fazer grande, métodos locais”, falta de condições tecnológicas; projetar enquanto faz, falta de conceitos padronizados; copiar e copiar, causando confusão técnica. Devido às suas políticas separadas, cada um possui um conjunto de estilos diferentes. A terminologia das válvulas não é uniforme em locais diferentes, e a pressão nominal e as séries de tamanhos nominais não são uniformes. Algumas fábricas referem-se aos padrões soviéticos, algumas referem-se aos padrões japoneses e algumas referem-se aos padrões americanos e britânicos. Muita confusão. Em termos de variedades, especificações, dimensões de conexão, comprimento estrutural, condições de teste, padrões de teste, marcas de pintura, físicas e químicas e medição, etc. Muitas empresas adotam o método de correspondência única de “combinar o número de assentos”, a qualidade não é garantido, a produção não aumenta e os benefícios económicos não melhoram. A situação naquela época era “dispersa, caótica, poucas e baixa”, ou seja, fábricas de válvulas espalhadas por todos os lados, sistema de gestão caótico, falta de padrões e especificações técnicas unificadas e baixa qualidade dos produtos. Para reverter esta situação, o estado decidiu organizar pessoal relevante para realizar um levantamento da produção nacional sobrea válvulaindústria.

4. A primeira pesquisa nacional de produção de válvulas

Para conhecer a situação da produção de válvulas, em 1958, o Primeiro e o Terceiro Departamentos do Primeiro Departamento de Máquinas organizaram um levantamento nacional da produção de válvulas. A equipe de investigação foi a 4 regiões e 24 cidades no Nordeste da China, Norte da China, Leste da China e Centro-Sul da China para conduzir uma investigação abrangente em 90 fábricas de válvulas. Esta é a primeira pesquisa nacional sobre válvulas desde a fundação da República Popular da China. Naquela época, a pesquisa se concentrou em fabricantes de válvulas com maior escala e mais variedades e especificações, como Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory e Dalian Valve. Fábrica, Fábrica de Material de Hardware de Pequim (predecessora da Fábrica de Válvulas de Pequim), Fábrica de Válvulas Wafangdian, Fábrica de Válvulas Chongqing, vários fabricantes de válvulas em Xangai e Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 e 6 fábricas, etc.

Através da investigação, foram basicamente descobertos os principais problemas existentes na produção de válvulas:

1) Falta de planejamento geral e divisão razoável do trabalho, resultando em produção repetida e afetando a capacidade de produção.

2) Os padrões dos produtos das válvulas não são unificados, o que tem causado grande transtorno na seleção e manutenção do usuário.

3) A base do trabalho de medição e inspeção é muito pobre e é difícil garantir a qualidade dos produtos de válvulas e da produção em massa.

Em resposta aos problemas acima mencionados, a equipa de investigação apresentou três medidas aos ministérios e gabinetes, incluindo o reforço do planeamento geral, a divisão racional do trabalho e a organização do equilíbrio da produção e das vendas; fortalecimento do trabalho de padronização e inspeção física e química, formulando padrões unificados de válvulas; e realização de pesquisas experimentais. 1. Os dirigentes da 3ª Mesa atribuíram grande importância a isto. Em primeiro lugar, concentraram-se no trabalho de normalização. Eles confiaram ao Instituto de Pesquisa de Tecnologia de Fabricação de Máquinas do Primeiro Ministério de Máquinas para organizar os fabricantes de válvulas relevantes para formular os padrões de acessórios para tubulações emitidos pelo ministério, que foram implementados na indústria em 1961. A fim de orientar o projeto da válvula de cada fábrica, o instituto compilou e imprimiu o “Manual de Projeto de Válvula”. O padrão de acessórios para dutos emitido pelo ministério é o primeiro lote de padrões de válvulas em meu país, e o “Manual de Projeto de Válvula” é o primeiro dado técnico de projeto de válvula compilado por nós mesmos, que desempenhou um papel positivo na melhoria do nível de projeto da válvula produtos no meu país. Através desta pesquisa nacional, foi descoberto o ponto crucial do desenvolvimento da indústria de válvulas do meu país nos últimos 10 anos, e foram tomadas medidas práticas e eficazes para se livrar completamente da imitação caótica da produção de válvulas e da falta de padrões. A tecnologia de fabricação deu um grande passo e começou a entrar em uma nova etapa de autoprojeto e organização da produção em massa.

03 Resumo

De 1949 a 1959, o governo do meu paísválvulaa indústria recuperou-se rapidamente da confusão da velha China e começou a arrancar; desde manutenção, imitação até fabricação própriadO projeto e a fabricação, desde a fabricação de válvulas de baixa pressão até a produção de válvulas de alta e média pressão, formaram inicialmente a indústria de fabricação de válvulas. No entanto, devido ao rápido desenvolvimento da velocidade de produção, também existem alguns problemas. Desde que foi incorporado ao plano nacional, sob a gestão centralizada do Primeiro Ministério de Máquinas, a causa do problema foi encontrada através de investigação e pesquisa, e soluções e medidas práticas e eficazes foram tomadas para permitir que a produção de válvulas acompanhasse com o ritmo da construção económica nacional e para o desenvolvimento da indústria de válvulas. E a formação de organizações industriais lançou uma boa base.