História do desenvolvimento da indústria de válvulas da China (2)

A fase inicial da indústria de válvulas (1949-1959)

01Organizar-se para servir à recuperação da economia nacional

O período de 1949 a 1952 foi o período de recuperação econômica nacional do meu país. Devido às necessidades de reconstrução econômica, o país precisa urgentemente de um grande número deválvulas, não apenasválvulas de baixa pressão, mas também um lote de válvulas de alta e média pressão que não eram fabricadas naquela época. Organizar a produção de válvulas para atender às necessidades urgentes do país é uma tarefa árdua e árdua.

1. Orientar e apoiar a produção

Em conformidade com a política de "desenvolver a produção, prosperar a economia, considerando tanto o público quanto o privado, e beneficiando tanto o trabalho quanto o capital", o governo popular adota o método de processamento e encomenda, apoiando vigorosamente as médias e pequenas empresas privadas na reabertura e produção de válvulas. Na véspera da fundação da República Popular da China, a Fábrica de Ferro Shenyang Chengfa finalmente encerrou suas atividades devido às suas pesadas dívidas e à falta de mercado para seus produtos, deixando apenas 7 trabalhadores para proteger a fábrica, e vendeu 14 máquinas-ferramentas para cobrir as despesas. Após a fundação da Nova China, com o apoio do governo popular, a fábrica retomou a produção, e o número de funcionários naquele ano aumentou de 7 para 96 ​​quando começou. Posteriormente, a fábrica aceitou o processamento de materiais da Shenyang Hardware Machinery Company, e a produção assumiu uma nova cara. O número de funcionários aumentou para 329, com uma produção anual de 610 conjuntos de válvulas diversas, com um valor de produção de 830.000 yuans. No mesmo período, em Xangai, não apenas empresas privadas que produziam válvulas reabriram, mas com a recuperação da economia nacional, um grande número de pequenas empresas privadas abriram ou passaram a produzir válvulas, o que fez com que a organização da Construction Hardware Association se expandisse rapidamente naquela época.

2. Compra e venda unificadas, organização da produção de válvulas

Com um grande número de empresas privadas se voltando para a produção de válvulas, a Associação de Hardware para Construção de Xangai (Shanghai Construction Hardware Association) não conseguiu atender às demandas de desenvolvimento. Em 1951, os fabricantes de válvulas de Xangai estabeleceram seis joint ventures para realizar o processamento e os pedidos da Estação de Suprimentos de Compras de Xangai da China Hardware Machinery Company, implementando a compra e venda unificadas. Por exemplo, a Daxin Iron Works, que se dedica à produção de válvulas de baixa pressão de grande porte, e a Yuanda, Zhongxin, Jinlong e Lianggong Machinery Factory, que se dedica à produção de válvulas de alta e média pressão, são todas apoiadas pelo Departamento Municipal de Serviços Públicos de Xangai, pelo Ministério da Indústria do Leste da China e pela Central de Combustíveis. Sob a orientação da Administração de Petróleo do Ministério da Indústria, os pedidos diretos são implementados e, em seguida, passam para o processamento dos pedidos. O Governo Popular ajudou empresas privadas a superar as dificuldades de produção e vendas por meio de uma política unificada de compra e venda, inicialmente mudou a anarquia econômica das empresas privadas e melhorou o entusiasmo pela produção de empresários e trabalhadores, que são extremamente atrasados ​​em tecnologia, equipamentos e condições de fábrica. Nessas circunstâncias, forneceu um grande número de produtos de válvulas para que empresas importantes, como usinas de energia, siderúrgicas e campos de petróleo, retomassem a produção.

3. Desenvolvimento para a restauração dos serviços de construção económica nacional

No primeiro plano quinquenal, o estado identificou 156 projetos de construção importantes, dos quais a restauração do Campo Petrolífero de Yumen e a produção da Companhia de Ferro e Aço de Anshan são dois projetos de grande escala. Para retomar a produção no Campo Petrolífero de Yumen o mais rápido possível, o Departamento de Administração de Petróleo do Ministério da Indústria de Combustíveis organizou a produção de peças para máquinas petrolíferas em Xangai. A Fábrica de Ferragens Jinlong de Xangai e outras empreenderam a tarefa de produzir em teste um lote de válvulas de aço de média pressão. É concebível imaginar a dificuldade de produzir em teste válvulas de média pressão por pequenas fábricas do tipo oficina. Algumas variedades só podem ser imitadas de acordo com as amostras fornecidas pelos usuários, e os objetos reais são pesquisados ​​e mapeados. Como a qualidade das peças fundidas de aço não era boa o suficiente, o corpo da válvula de aço fundido original teve que ser substituído por peças forjadas. Naquela época, não havia matriz de perfuração para o processamento de furos oblíquos do corpo da válvula globo, então ele só podia ser perfurado manualmente e, em seguida, corrigido por um instalador. Após superar muitas dificuldades, finalmente obtivemos sucesso na produção experimental de válvulas de gaveta e válvulas globo de aço de média pressão NPS3/8 ~ NPS2, que foram bem recebidas pelos usuários. No segundo semestre de 1952, as fábricas de Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong e outras empreenderam a produção experimental e a produção em massa de válvulas de aço fundido para o setor petrolífero. Naquela época, utilizavam-se projetos e padrões soviéticos, e os técnicos aprenderam na prática, superando muitas dificuldades na produção. A produção experimental das válvulas de aço fundido de Xangai foi organizada pelo Ministério do Petróleo e também obteve a cooperação de diversas fábricas em Xangai. A Fábrica da Ásia (atual Fábrica de Reparo de Máquinas de Xangai) forneceu peças fundidas de aço que atendiam aos requisitos, e a Fábrica de Caldeiras Sifang auxiliou na detonação. O teste finalmente obteve sucesso na produção experimental do protótipo da válvula de aço fundido, e imediatamente organizou a produção em massa e o enviou para o Campo Petrolífero de Yumen para uso dentro do prazo. Ao mesmo tempo, a Shenyang Chengfa Iron Works e a Shanghai Daxin Iron Works também forneceramválvulas de baixa pressãocom tamanhos nominais maiores para usinas de energia, a Anshan Iron and Steel Company retomará a produção e a construção urbana.

Durante a recuperação da economia nacional, a indústria de válvulas do meu país desenvolveu-se rapidamente. Em 1949, a produção de válvulas era de apenas 387 t, aumentando para 1015 t em 1952. Tecnicamente, a China conseguiu fabricar válvulas de aço fundido e válvulas de grande porte de baixa pressão, que não só fornecem válvulas adequadas para a recuperação da economia nacional, mas também estabelecem uma boa base para o desenvolvimento futuro da indústria de válvulas da China.

02A indústria de válvulas começou

Em 1953, meu país iniciou seu primeiro plano quinquenal, e setores industriais como petróleo, indústria química, metalurgia, energia elétrica e carvão aceleraram o ritmo de desenvolvimento. Nessa época, a necessidade por válvulas se multiplicou. Naquela época, embora houvesse um grande número de pequenas fábricas privadas produzindo válvulas, sua força técnica era fraca, seus equipamentos estavam obsoletos, suas fábricas eram simples, suas escalas eram muito pequenas e elas estavam muito dispersas. Para atender às necessidades do rápido desenvolvimento da economia nacional, o Primeiro Ministério da Indústria de Máquinas (referido como Primeiro Ministério da Máquinas) continuou a reorganizar e transformar as empresas privadas originais e expandir a produção de válvulas. Ao mesmo tempo, há planos e medidas para construir válvulas essenciais e essenciais. Enterprise, a indústria de válvulas do meu país começou a se desenvolver.

1. A reorganização da indústria de válvulas secundárias em Xangai

Após a fundação da Nova China, o Partido implementou a política de “utilização, restrição e transformação” para a indústria e o comércio capitalistas.

Descobriu-se que havia 60 ou 70 pequenas fábricas de válvulas em Xangai. A maior dessas fábricas tinha apenas 20 a 30 pessoas, e a menor tinha apenas algumas pessoas. Embora essas fábricas de válvulas produzam válvulas, sua tecnologia e gestão são muito atrasadas, os equipamentos e edifícios da fábrica são simples e os métodos de produção são simples. Algumas têm apenas um ou dois tornos simples ou máquinas-ferramentas de correia, e há apenas alguns fornos de cadinho para fundição, a maioria dos quais são operados manualmente. , sem capacidade de projeto e equipamento de teste. Esta situação não é adequada para a produção moderna, nem pode atender aos requisitos de produção planejados do estado, e é impossível controlar a qualidade dos produtos de válvulas. Para este fim, o Governo Popular Municipal de Xangai formou uma joint venture com fabricantes de válvulas em Xangai e estabeleceu os Interruptores de Oleoduto de Xangai nº 1, nº 2, nº 3, nº 4, nº 5, nº 6 e outras empresas centrais. Combinando o acima exposto, a gestão centralizada em termos de tecnologia e qualidade, que efetivamente unifica a gestão dispersa e caótica, mobilizando assim o entusiasmo da maioria dos funcionários para construir o socialismo, esta é a primeira grande reorganização da indústria de válvulas.

Após a parceria público-privada em 1956, a indústria de válvulas em Xangai passou por um segundo ajuste e reestruturação industrial em larga escala, e empresas profissionais como a Shanghai Construction Hardware Company, a Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company e a General Machinery Company foram estabelecidas. As empresas de válvulas, originalmente filiadas à indústria de ferragens para construção, estabeleceram Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa e Xie por região. Existem cerca de 20 fábricas centrais em Dalian, Yuchang, Deda, etc. Cada fábrica central possui várias fábricas satélites sob sua jurisdição. Uma filial do partido e um sindicato de base foram estabelecidos na fábrica central. O governo designou representantes públicos para presidir o trabalho administrativo e, consequentemente, estabeleceu organizações empresariais de produção, fornecimento e finanças, e gradualmente implementou métodos de gestão semelhantes aos das empresas estatais. Ao mesmo tempo, a região de Shenyang também incorporou 21 pequenas fábricas à Chengfa.Válvula de gavetaFábrica. Desde então, o Estado trouxe a produção de pequenas e médias empresas para o planejamento nacional por meio de agências de gestão em todos os níveis, e planejou e organizou a produção de válvulas. Esta é uma mudança na gestão da produção das empresas de válvulas desde a fundação da Nova China.

2. A Fábrica de Máquinas Gerais de Shenyang mudou para a produção de válvulas

Ao mesmo tempo em que se reorganizava a indústria de válvulas em Xangai, o Primeiro Departamento de Máquinas dividiu a produção de cada fábrica diretamente afiliada e esclareceu a direção profissional da produção das fábricas diretamente afiliadas e das maiores fábricas estatais locais. A Fábrica de Máquinas Gerais de Shenyang foi convertida em uma empresa profissional de fabricação de válvulas. A antecessora da fábrica foi a empresa de capital burocrático do escritório continental e a fábrica de Dechang, uma pseudo-indústria japonesa. Após a fundação da Nova China, a fábrica produziu principalmente diversas máquinas-ferramentas e juntas de tubos. Em 1953, começou a produzir máquinas para marcenaria. Em 1954, quando estava diretamente sob a gestão do Primeiro Departamento do Ministério de Máquinas, contava com 1.585 funcionários e 147 conjuntos de máquinas e equipamentos diversos. Possui capacidade de produção de aço fundido e um quadro técnico relativamente forte. Desde 1955, para se adaptar ao desenvolvimento do plano nacional, a empresa mudou claramente para a produção de válvulas, reconstruiu as oficinas originais de metalurgia, montagem, ferramentas, reparo de máquinas e fundição de aço, construiu uma nova oficina de rebitagem e soldagem e estabeleceu um laboratório central e uma estação de verificação metrológica. Alguns técnicos foram transferidos da Fábrica de Bombas de Shenyang. Em 1956, 837 toneladas deválvulas de baixa pressãoforam produzidas, e a produção em massa de válvulas de alta e média pressão teve início. Em 1959, foram produzidas 4.213 toneladas de válvulas, incluindo 1.291 toneladas de válvulas de alta e média pressão. Em 1962, a fábrica passou a se chamar Fábrica de Válvulas de Alta e Média Pressão de Shenyang, tornando-se uma das maiores empresas de base do setor de válvulas.

3. O primeiro clímax da produção da válvula

Nos primórdios da fundação da Nova China, a produção de válvulas do meu país era resolvida principalmente por meio de cooperação e batalhas. No período do "Grande Salto Adiante", a indústria de válvulas do meu país experimentou seu primeiro clímax de produção. Produção de válvulas: 387 t em 1949, 8126 t em 1956, 49746 t em 1959, 128,5 vezes a de 1949 e 6,1 vezes a de 1956, quando a parceria público-privada foi estabelecida. A produção de válvulas de alta e média pressão começou tardiamente, e a produção em massa começou em 1956, com uma produção anual de 175 t. Em 1959, a produção atingiu 1799 t, 10,3 vezes a de 1956. O rápido desenvolvimento da construção econômica nacional impulsionou os grandes avanços da indústria de válvulas. Em 1955, a Shanghai Lianggong Valve Factory produziu com sucesso em teste a válvula de árvore de Natal para o Yumen Oilfield; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa e outras fábricas de máquinas produziram com sucesso válvulas de média e alta pressão de aço fundido, aço forjado e pressão nominal para campos de petróleo e plantas de fertilizantes Válvulas de fertilizantes de alta pressão de PN160 e PN320; A Shenyang General Machinery Factory e a Suzhou Iron Factory (antecessora da Suzhou Valve Factory) produziram com sucesso em teste válvulas de alta pressão para a fábrica de fertilizantes da Jilin Chemical Industry Corporation; A Shenyang Chengfa Iron Factory produziu com sucesso em teste uma válvula de gaveta elétrica com um tamanho nominal de DN3000. Era a maior e mais pesada válvula da China naquela época; A Shenyang General Machinery Factory produziu com sucesso em teste válvulas de ultra-alta pressão com tamanhos nominais de DN3 ~ DN10 e pressões nominais de PN1500 ~ PN2000 para o dispositivo de teste intermediário de polietileno de alta pressão; A Fábrica de Ferro Daxin de Xangai produziu para a indústria metalúrgica A válvula de ar quente de alta temperatura com um tamanho nominal de DN600 e a válvula de combustão de DN900; Fábrica de Válvulas de Dalian, Fábrica de Válvulas de Wafangdian, etc. também alcançaram rápido desenvolvimento. O aumento na variedade e quantidade de válvulas promoveu o desenvolvimento da indústria de válvulas. Especialmente com as necessidades de construção da indústria do "Grande Salto para a Frente", fábricas de válvulas de pequeno e médio porte surgiram em todo o país. Em 1958, as empresas nacionais de produção de válvulas tinham quase cem, formando uma enorme equipe de produção de válvulas. Em 1958, a produção total de válvulas aumentou para 24.163 t, um aumento de 80% em relação a 1957; Durante esse período, a produção de válvulas do meu país teve seu primeiro clímax. No entanto, devido ao lançamento de fabricantes de válvulas, também trouxe uma série de problemas. Por exemplo: apenas buscando quantidade, não qualidade; "fazendo pequeno e fazendo grande, métodos locais", falta de condições tecnológicas; Projeto durante a execução, falta de conceitos padronizados; cópia e cópia, causando confusão técnica. Devido às suas políticas separadas, cada uma possui um conjunto de estilos diferentes. A terminologia das válvulas não é uniforme em diferentes locais, e as séries de pressão nominal e tamanho nominal não são uniformes. Algumas fábricas se referem aos padrões soviéticos, algumas se referem aos padrões japoneses e algumas se referem aos padrões americanos e britânicos. Muita confusão. Em termos de variedades, especificações, dimensões de conexão, comprimento estrutural, condições de teste, padrões de teste, marcas de tinta, físico-químico e medição, etc. Muitas empresas adotam o método de correspondência única de "correspondência do número de assentos", a qualidade não é garantida, a produção não é alta e os benefícios econômicos não são melhorados. A situação naquela época era "dispersa, caótica, poucas e baixas", ou seja, fábricas de válvulas espalhadas por toda parte, sistema de gestão caótico, falta de padrões e especificações técnicas unificados e baixa qualidade do produto. Para reverter essa situação, o estado decidiu organizar pessoal relevante para realizar uma pesquisa nacional de produção ema válvulaindústria.

4. O primeiro levantamento nacional de produção de válvulas

Para descobrir a situação da produção de válvulas, em 1958, o Primeiro e o Terceiro Departamentos do Primeiro Departamento de Máquinas organizaram uma pesquisa nacional sobre a produção de válvulas. A equipe de investigação foi a 4 regiões e 24 cidades no nordeste da China, norte da China, leste da China e centro-sul da China para conduzir uma investigação abrangente em 90 fábricas de válvulas. Esta é a primeira pesquisa nacional sobre válvulas desde a fundação da República Popular da China. Naquela época, a pesquisa se concentrou em fabricantes de válvulas com maior escala e mais variedades e especificações, como a Fábrica de Máquinas Gerais de Shenyang, a Fábrica de Ferro Shenyang Chengfa, a Fábrica de Ferro Suzhou e a Fábrica de Válvulas Dalian, a Fábrica de Material de Hardware de Pequim (antecessora da Fábrica de Válvulas de Pequim), a Fábrica de Válvulas Wafangdian, a Fábrica de Válvulas Chongqing, vários fabricantes de válvulas em Xangai e as fábricas de Interruptores de Oleodutos de Xangai 1, 2, 3, 4, 5 e 6, etc.

Através da investigação foram basicamente descobertos os principais problemas existentes na produção de válvulas:

1) Falta de planejamento geral e divisão razoável do trabalho, resultando em produção repetida e afetando a capacidade de produção.

2) Os padrões dos produtos de válvulas não são unificados, o que tem causado grande inconveniência à seleção e manutenção do usuário.

3) A base do trabalho de medição e inspeção é muito pobre, e é difícil garantir a qualidade dos produtos de válvulas e a produção em massa.

Em resposta aos problemas acima, a equipe de investigação propôs três medidas aos ministérios e agências, incluindo o fortalecimento do planejamento geral, a divisão racional do trabalho e a organização do equilíbrio entre produção e vendas; o fortalecimento da padronização e do trabalho de inspeção física e química, a formulação de padrões unificados para válvulas; e a realização de pesquisas experimentais. 1. Os líderes da 3ª Agência atribuíram grande importância a isso. Primeiramente, concentraram-se no trabalho de padronização. Eles confiaram ao Instituto de Pesquisa em Tecnologia de Fabricação de Máquinas do Primeiro Ministério de Máquinas a organização dos fabricantes de válvulas relevantes para a formulação dos padrões de acessórios para dutos emitidos pelo ministério, que foram implementados na indústria em 1961. Para orientar o projeto de válvulas de cada fábrica, o instituto compilou e imprimiu o "Manual de Projeto de Válvulas". O padrão de acessórios para dutos emitido pelo ministério é o primeiro lote de padrões de válvulas em meu país, e o "Manual de Projeto de Válvulas" é o primeiro conjunto de dados técnicos de projeto de válvulas compilados por nós, o que desempenhou um papel positivo na melhoria do nível de projeto de produtos de válvulas em meu país. Por meio desta pesquisa nacional, foi descoberto o cerne do desenvolvimento da indústria de válvulas do meu país nos últimos 10 anos, e medidas práticas e eficazes foram tomadas para eliminar completamente a imitação caótica da produção de válvulas e a falta de padrões. A tecnologia de fabricação deu um grande passo à frente e começou a entrar em uma nova fase de autodesign e organização da produção em massa.

03 Resumo

De 1949 a 1959, o meu paísválvulaA indústria recuperou-se rapidamente da confusão da velha China e começou a recomeçar; desde a manutenção, à imitação até à produção própriadO projeto e a fabricação, desde a fabricação de válvulas de baixa pressão até a produção de válvulas de alta e média pressão, formaram inicialmente a indústria de fabricação de válvulas. No entanto, devido ao rápido desenvolvimento da velocidade de produção, também existem alguns problemas. Desde que foi incorporada ao plano nacional, sob a gestão centralizada do Primeiro Ministério da Máquinas, a causa do problema foi encontrada por meio de investigação e pesquisa, e soluções e medidas práticas e eficazes foram tomadas para permitir que a produção de válvulas acompanhasse o ritmo da construção econômica nacional e para o desenvolvimento da indústria de válvulas. E a formação de organizações do setor estabeleceu uma boa base.